餐饮界 小华为：人多、店多、属地多背后的人效

　　上海2025年1月2日/美通社/ --对于连锁餐饮行业而言，门店多、属地多、人员多的经停业态，令企业人力资本数字化办理面对数据割裂、耗时耗力等难题，出格是正在算薪发薪、考勤排班、社保办理等场景中，尤为较着。借力易人力资本科技成熟稳健的产物能力取办事经验，总结出一套行之无效的连锁餐饮人力资本数字化办理系统。营业运营越是高歌大进，越是令喜家德深感加快推进数字化办理的紧迫性取主要性。由此奠基易取喜家德的双向奔赴。诚如喜家德CIO黄金鑫先生所言：易的软件平台具有强大的数据算法，我们但愿通过世界领先的东西来处理喜家德三年的痛点，打通800多家连锁门店的数据孤岛，让总部取全国公司、一线门店人事数据全面互联互通。以此为方针，项目两边从Core、薪酬、绩效、社保、佣金等多个功能模块正在内的线上智能化结构，动手成立一处采集、动态共享的数据全周期办理平台。保守人力系统仅能从动化计较根本工时。正在现实薪酬核算中，各类补助计较、当月去职再入职、调岗人员工资分区域计较及考勤扣款等工做，都无法通过系统从动完成，需 HR 线下处置。每月要为14000 多人核算薪资的 HR 来说，工做量极大。所以，成立薪酬尺度、优化薪酬流程刻不容缓。 易全面薪酬处理方案应运而生，从规范化薪酬系统扶植动手，紧扣环节数据要素，整合各环节数据，实现闭环办理，极大提拔薪酬办理效能。除根基工资外，多达数十种津贴补助可从动化计较。按照考勤、人员异动从动分区域算薪。对于当月调薪的，还能按扣款日正在调薪前后零丁核算，确保每项薪资科目切确到日，叠加考勤从动化报送 。喜家德数百个法人从体遍及全国，各地社保政策、缴款时间及体例各别。此前，社保缴纳次要依赖各地 HR，每月需别离报送薪酬核算工资，财政再进行缴款记账。这一模式下，各区域HR 反复报送，工做承担沉。同时，因各地社保法则有别，数据口径难同一，工资表社保数据取缴款数据常有不符，且缘由难查 。喜家德全国有800多店，分歧区域、分歧人员班次分歧，考勤办理体例各别。尺度工时人员的简单考勤办理无法满脚喜家德多种工时的劳动力办理需求，一耳目员考勤办理依赖线下，告假记登科现实不婚配、工时核算不精确等环境也时有发生。易基于多年行业堆集，帮帮喜家德同一考勤尺度，整合分歧打卡模式，办理100+班次消息，深度激活人效，赋能企业劳动力精细化办理，实现逾万人排班、考勤全数线上化运转。喜家德取易的深度合做，处理了企业正在焦点人事、薪酬核算、社保公积金、劳动力办理、持续绩效等诸多灾题。着眼将来，跟着数字化手艺的不竭成长和使用，两边将继续并肩前行，配合摸索更多人力资本数字化的立异使用。